本期“見賢思齊”聚焦基層紀檢監(jiān)察干部如何以監(jiān)督執(zhí)紀小切口，詮釋“執(zhí)紀執(zhí)法為民”政績觀，展現(xiàn)基層紀檢監(jiān)察干部的忠誠擔當與履職智慧，倡導見賢思齊、重在躬行的務實作風。

　　——編者

　　清晨六點，海風裹挾著濱海小城獨有的咸濕氣息，拂過尚未完全蘇醒的街巷。行走在這片熟悉的土地上，我時常想起《中國紀檢監(jiān)察報》“新作為”版上那些平凡而閃光的身影：有扎根田埂、細查農村“三資”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部，有通宵核查賬目、為群眾追回養(yǎng)老錢的辦案尖兵，也有為一筆錯發(fā)的低保金反復奔走的村級紀檢員。他們以腳步丈量民情，用執(zhí)紀執(zhí)法守護民心。每一次品讀，都讓我心潮澎湃——新時代紀檢監(jiān)察干部最動人的模樣，正是藏在這些默默堅守、躬身為民的身影里。

　　正是在一次次對標先進、見賢思齊的觸動與自省中，我對正確政績觀有了更為深刻的體悟：政績，不在光鮮的報表數(shù)字里，而在群眾的衣食冷暖中；權威，不在高調空泛的表態(tài)里，而在公平正義的堅守間。作為基層紀檢監(jiān)察干部，我們離群眾最近、貼民心最緊，更應始終把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，作為衡量一切工作的根本標尺。

　　二十屆中央紀委五次全會明確要求，強化執(zhí)紀執(zhí)法為民，持續(xù)深化群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治。這既是沉甸甸的政治責任，也是矢志不渝的價值追求。在山東省榮成市委市政府的領導和市紀委監(jiān)委的統(tǒng)一部署下，我們派駐第二紀檢監(jiān)察組以集中整治為抓手，努力以“小切口”監(jiān)督，做實“大民生”文章。

　　公益資金領域，曾是群眾關切的焦點。公益資金本是匯聚愛心、扶危濟困的“救命錢”，可在個別村居，卻出現(xiàn)管理混亂、使用不透明乃至截留挪用等問題。這不僅侵蝕了困難群眾的切身利益，更傷害了社會善意、損害了黨和政府公信力。面對亂象，我們主動擔當、牽頭攻堅，聯(lián)合民政、社會治理服務中心等部門單位，建立會商研判、線索移送、日常調度等工作機制，構建起紀委監(jiān)委主導、多方協(xié)同聯(lián)動的整治工作格局。

　　我們沉到一線、走進村居、深入相關單位，全面梳理巡察、信訪、審計及12345政務熱線等渠道反映的問題線索，先后開展聯(lián)合調研6次，實地走訪檢查150余次，最終排查出管理不規(guī)范、信息公開不到位等問題27個，移交問題線索9件，黨紀政務處分及組織處理9人。

　　記得在崖頭街道蒲頭社區(qū)回訪時，王保蓮老人握著剛領到的3萬元公益救助金，聲音哽咽：“這筆錢真是救了命，孩子治病的錢有著落了。”那一刻我更加清醒，紀檢監(jiān)察工作的初心，不是辦多少案、處理多少人，而是為了讓每一筆資金都能抵達真正需要的人手中，讓每一份信任都不被辜負。這也正是先進典型給予我的精神力量——始終把群眾的事，當作自己的事。

　　“查處一案”只是起點，“治理一域”才是目標。我們深知，集中整治不能“一陣風”，問題整改不能“走過場”。為此，我們做實做細查辦案件“后半篇文章”，督促民政、紅十字會等部門舉一反三、標本兼治，推動出臺相關制度6項，構建起募捐、管理、使用、公示全流程閉環(huán)監(jiān)管體系。同時協(xié)助規(guī)范設立區(qū)域性慈善基金，累計募集資金超2000萬元，惠及困難群眾5000余人次，讓愛心在陽光下運行。

　　從“查糾問題”到“堵塞漏洞”，從“治已病”到“防未病”，我愈發(fā)體會到，正確政績觀，既要重“當下改”的實效，更要重“長久立”的長效；既要看得見“辦案數(shù)據(jù)”，更要摸得著“治理成效”；既要解決一個個具體問題，更要凈化一方政治生態(tài)。唯有制度扎緊、監(jiān)督從嚴、生態(tài)清朗，群眾才能真正感受到變化、享受到實惠。

　　以公益資金領域問題整治為牽引，我們持續(xù)聚焦農村集體“三資”管理、醫(yī)?；稹B(yǎng)老服務、“校園餐”、殯葬服務等民生重點，重點整治侵害老年人、未成年人等弱勢群體利益問題，堅決糾治趨利性執(zhí)法、選擇性執(zhí)法等損害營商環(huán)境頑疾，以一個又一個“小切口”，撬動基層“大治理”。

　　樹立和踐行正確政績觀，歸根到底就是站穩(wěn)人民立場。群眾最關心什么，我們就重點監(jiān)督什么；群眾最痛恨什么，我們就堅決糾治什么?；鶎颖O(jiān)督沒有捷徑，唯有俯下身、沉下心，坐得下群眾的矮板凳，聽得進群眾的心里話，才能找準問題癥結、贏得群眾信任。（山東省榮成市紀委監(jiān)委派駐第二紀檢監(jiān)察組組長 盧軍陽）